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2012-01-12
Santander, 12 de enero de 2012.- EROSKI ha reunido a más de 80 proveedores cántabros en la Jornada “EROSKI y los proveedores de Cantabria: una colaboración de éxito”, que se ha celebrado hoy en el Hotel Bahía de Santander y que pretende ser un punto de encuentro para el diálogo de EROSKI con sus proveedores regionales, en su apuesta por potenciar las economías locales. El acto fue inaugurado por Blanca Azucena Martínez, Consejera de Ganadería, Pesca y Desarrollo Rural del Gobierno de Cantabria, que realizó una exposición sobre la amplia gama de productos, de extremada calidad, de Cantabria y destacó la importancia de la industria agro-alimentaria en la economía regional.
Durante la jornada, Gotzon Elizburu, Director de Alianzas Estratégicas de EROSKI, ha manifestado que “ha explicado cuál es la política comercial que sigue EROSKI para potenciar al máximo las economías locales. Según Elizburu “la estrecha colaboración con los proveedores es uno de los ejes diferenciales del modelo de gestión de EROSKI, que busca el máximo desarrollo conjunto y pretende contribuir a aumentar la riqueza local de las Comunidades Autónomas en las que está presente”. Asimismo, Elizburu se ha centrado en su intervención en la situación actual del sector del gran consumo y ha manifestado que “el consumidor demanda precio, calidad, proximidad e innovación, por lo que en EROSKI apostamos por una estrategia de costes competitivos, así como de generación de valor”.
Blanca Azucena Martínez, Consejera de Ganadería, Pesca y Desarrollo Rural del Gobierno de Cantabria y Gotzon Elizburu, Director de Alianzas Estratégicas de EROSKI.
Además, Raúl Vila, Gerente de EROSKI Valle Real, ha expuesto cuál es la política de producto local en la tienda de EROSKI y ha afirmado que “nuestros nuevos hipermercados responden a las demandas de los clientes y pretenden ofrecer un modelo diferente al de los competidores, más cercano, surtido, amplio y eficiente”.
Por último, D. Ignacio Parraza, Director General de La Colina, ha puesto de manifiesto la relación comercial del proveedor local con EROSKI. Según Parraza, “la promoción de los productos locales es un esfuerzo que debe ser realizado en conjunto por EROSKI y sus proveedores, para que el beneficiado sea el consumidor final”.
En 2011, EROSKI ha reforzado su estrategia de promoción de productos de la tierra en todos sus establecimientos comerciales, con acuerdos de colaboración con casi 100 proveedores cántabros. En la actualidad, los clientes de Cantabria pueden adquirir más de mil productos productos regionales de gran aceptación. Las compras totales supusieron 38 millones € en 2011, lo que supone casi duplicar los 20 millones € del 2010.
Otra medida a favor de los proveedores locales es que la cooperativa simplifica la facturación, ya que se reduce a una el número de facturas a emitir, con el consiguiente ahorro de tiempo en la gestión, que pasa a ser más eficiente y sencilla.
Asimismo, facilita la logística a sus proveedores locales, ya que pueden entregar sus productos en las plataformas de EROSKI, evitando el suministro por zonas o tiendas. Esta medida contribuye a una gestión más rápida y económica de la logística y disminuye el número y distancia de los desplazamientos de los proveedores.
EROSKI en Cantabria tiene una presencia de 31 establecimientos entre hipermercados EROSKI y supermercados EROSKI/center, EROSKI/city, gasolineras EROSKI, oficinas de EROSKI/viajes, perfumerías IF, tiendas de deportes Forum Sport y autoservicios Aliprox. En total, la plantilla de EROSKI en esta comunidad la integran alrededor de 600 personas, mayoritariamente propietarios.
EROSKI completa una red superior a los 2.200 establecimientos y está compuesta por hipermercados EROSKI, supermercados EROSKI/center, Caprabo y EROSKI/city, oficinas de EROSKI/viajes, gasolineras, tiendas de deporte Forum Sport, perfumerías IF, tiendas de ocio y cultura Abac y 22 plataformas. En Andorra, con 4 perfumerías IF.
Desde hace 42 años el 10% de los beneficios de EROSKI se destinan a iniciativas de acción social. A través de la Fundación EROSKI se canalizan buena parte de esos beneficios que se revierten en la sociedad y se derivan principalmente a tres tipos de necesidades de la comunidad: la información y formación del consumidor, la defensa del medio ambiente y la solidaridad.
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