El objetivo general del proyecto es lograr que EROSKI alcance una visible ventaja competitiva sobre sus rivales en el sector de la distribución al por menor, en base al desarrollo de un conjunto de avanzadas herramientas de gestión de sus recursos tangibles e intangibles (humanos, estructurales y relacionales).

Para el logro de este fin será necesario:

• Optimizar los procesos de negocio de áreas claves de la organización.
• Rentabilizar el uso de los recursos de la organización.
• Monitorizar y optimizar de forma continua los procesos de negocio.
• Hacer accesible a los usuarios la información necesaria para la mejora de la eficiencia en sus labores.
• Implicar a los empleados haciéndoles partícipes del papel que juegan en la empresa.
• Identificar las aptitudes de cada uno de los trabajadores y ofrecer una formación continua para mejorar la gestión del potencial.
• Promover la cultura innovadora en la empresa creando un silo de ideas que se traduzcan en nuevos proyectos de I+D.
• Dotar a la organización de la infraestructura de sistemas adecuada para soportar su operativa.

Todo ello con el objetivo de unificar la información dentro del grupo facilitando el acceso a toda la información de la entidad de forma fácil, ágil y segura.

El presente proyecto ha contado con la financiación del Ministerio de industria, Turismo y Comercio (MITYC) así como por parte del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI)