Las trabajadoras y trabajadores somos propietarios de la empresa - Memoria 2015

Trabajadoras/es

Los trabajadores somos propietarios de la empresa

 

 

• Somos 33.509 trabajadores/as,de los cuales 11.858 son socias/os de la empresa en la que trabajan.

 

• En 2015 se han incorporado 166 nuevas Socias y Socios Trabajadores a la cooperativa.

 

• Hemos destinado más de 178.000 horas a la formación profesional de los equipos de trabajo,un 30% más que el año pasado.

 

El 67% de los puestos de responsabilidad son ocupados por mujeres.

 

Nuestra regulación interna de condiciones laborales facilita la conciliación familiar y laboral,con ventajas significativas para todos los trabajadores y trabajadoras.

 

En 2015 se han incorporado 718 trabajadores y trabajadoras a nuestra red de tiendas franquiciadas.

 

La Asociación Española de Franquiciadores (AIF) ha reconocido a EROSKI como la franquicia que más empleo genera.

 

EROSKI es una cooperativa en la que los Socios y Socias de Consumo y de Trabajo constituyen las dos grandes comunidades que configuran la orga- nización. El alto nivel de compromiso interno con el proyecto colectivo es uno de los rasgos más identifica- tivos de nuestra cultura corporativa. Contamos con un modelo propio de empresa diferenciador, basado en ser dueños y dueñas de la empresa donde trabajamos con un modelo de gestión participativa.

 

La cooperativa matriz EROSKI S.Coop. ha incorporado 166 nuevas Socias y Socios Trabajadores. El 84% son mujeres y muestran una media de edad de 36 años. Ocupan, en su mayor parte, los nuevos puestos de trabajo creados en las remodeladas secciones de frescos de las tiendas transformadas al modelo “contigo” que apuestan por una mayor atención personalizada al cliente.

 

En EROSKI, siguiendo los principios cooperativos de MONDRAGON CORPORACION, practicamos una escala retributiva más solidaria, con un rango que acorta las diferencias entre los puestos más operativos y los de la alta dirección con mayor responsabilidad.

 

El gobierno corporativo de EROSKI se desarrolla de forma paritaria entre los Socios y Socias Trabajadoras, y Socios y Socias Consumidoras. Así, tanto la Asamblea General con 250 representantes de cada comunidad, como el Consejo Rector, formado por 12 miembros de forma igualmente paritaria, son electos y ocupan cargos no retribuidos, al igual que los miem- bros del resto de órganos de gobierno corporativo, como son el Consejo Consumerista, el Consejo Social, el Comité de Recursos y el Comité de Vigilancia.

 

En EROSKI, las decisiones de mayor calado son debatidas y tomadas en los foros de representación cooperativa, en algunos casos, tras realizar también amplios referéndum en los que tienen derecho a participar todas las Socias y Socios de Trabajo.

 

Somos un modelo de organización cooperativa que ha demostrado una gran madurez y estabilidad en toda su historia. Una historia basada en la primacía de lo colectivo frente a lo individual, compaginando la realidad de una economía de mercado con los valores y principios cooperativos.

Emprenderores/as franquiciados

Nuestra cultura cooperativa de autogestión encaja perfectamente con la filosofía de los emprendedores y emprendedoras que apuestan por la creación de su propia empresa y buscan el respaldo de profesionales de la distribución y una marca de confianza como EROSKI.

Emprendedores franquiciados - Memoria 2015

Premios KREA

Las mejores iniciativas del año desarrolladas en el ámbito de la autogestión de los propios equipos de trabajo de las tiendas EROSKI son reconocidas con los Premios KREA.

Prenios KREA - Memoria 2015

Comunicación interna

En EROSKI la comunicación interna adquiere un significado especial porque la figura de los trabajadores/as y del propietario/a coincide, en muchos casos, en una misma persona. En concreto, la propiedad de EROSKI se reparte entre 11.858 Socias y Socios Trabajadores.

Comunicación interna - Memoria 2015

Apostamos por el desarrollo de las personas

La formación de las personas y el entrenamiento profesional de los equipos de trabajo han constituído las líneas fundamentales del 2015 para avanzar en la configuración de equipos de alto rendimiento y la cultura cooperativa de autogestión.

Apostamos por el desarrollo de las personas

Referentes en igualdad de oportunidades

Desde hace más de una década, EROSKI cuenta con un Observatorio para la Igualdad, que vela para que este principio esté presente en toda la organización porque creemos en la fuerza de las personas, en la capacidad transformadora de su trabajo y en su desarrollo personal y profesional.

Referentes en igualdad de oportunidades - Memoria 2015

Carta del Director General Social

2015 ha sido un año de fuerte impulso al desarrollo del modelo de gestión de los puntos de venta, sobre todo en el negocio de supermercados. Un modelo que construye equipos con una elevada participación en la gestión de su centro (autogestión) y con una excelente cualificación profesional para ofrecer el mejor servicio y atención al cliente.

Carta del director general social - Memoria 2015